“全国每年有2200万吨污泥需要处理，如果按照目前低的200元/吨的处理成本，光污泥处理的市场规模每年就在44亿元。而现在按照规定处理的污泥一半都不到。”无锡国联发展集团董事局主席王锡林对于环保产业信心满满。

 

     

        2010年以前，无锡处理污泥的方法是简单的直接填埋，或用车拉出无锡城外。很多车拉着污泥一出无锡就直接倒在河道里，对环境造成很大危害。2010年无锡出台政策，规定所有污泥必须在无锡市内处理完毕，不得出城。这也成为整个污泥处理产业发展的契机。污泥处理是污水处理的下游环节，其流程是将污水处理厂产生的含水率99%的污泥通过沉淀、调理和脱水干化三个环节，达到含水率60%以下，后进行焚烧。无锡国联环保在无锡市拥有三座污泥处理场和一座污泥焚烧厂，负责处理无锡市除了市中心区以外地区产生的全部污泥，占整个无锡污泥处理总量的40%。

 

        目前，三家污泥处理场每天处理的污泥数量是400吨（含水量80%），每吨处理成本为300元。这400吨污泥来源于大约80万吨污水，目前无锡市污水治理费是0.78元/吨，其中0.2元用于污泥治理，即每天可以从污水处理厂获得16万元，每天盈利4万元。除了购买污水处理指标获利外，含水量为60%的污泥被送往无锡国联环保旗下惠联垃圾热电厂污泥专用焚烧锅炉，被烘干至含水量为50%的污泥，其发电量按照0.6元/度的价格卖给国家电网。

 

        规模效应突出

 

        而去年来高新水务谈收购的并不止无锡国联一家，重庆水务也曾就收购事宜和高新水务接触。但周味贤透露，双方并没有达成共识。

 

        但重庆水务在去年仍然成功收购了西永公司和新升公司两家污水处理公司100%股权。相对于纵向的整合，横向的整合对行业来说更为重要。“污水处理是一个规模效益非常明显的行业，小企业管理成本大，有天生缺陷，将来无法生存。”

 

        而当被问及目前盈利能力良好的企业为何乐于被收购时，周味贤表示，原因在于随着运行时间加长、设备老化，折旧费用将大大增加，盈利能力会有所下降。而高新水务所期待的合作方，也是在业内具有规模优势的龙头企业。

 

        周味贤告诉记者，目前业内有实力的整合集团除了重庆水务以外，还有深圳水务。

 

        资料显示，深圳水务污水处理能力为204万吨/天，并已经在全国七个省成功投资运作了十八个水务项目。

 

        “未来大的国营水务集团在全国整合步伐会加快，而民营水务集团也在慢慢壮大，龙头企业在不久就形成。”蔡磊明表示。

 

YWC系列15ppm船用油污水处理装置